Description du poste de directeur de Tennis

June 25th, 2009 | Club de personnel, Offres d'emploi, PTR, environnement de travail, fidélisation des membres, la participation du personnel, la réussite du programme, les niveaux de compétences, membre attentes, membre commentaires, personnel de programmes, programme d'enseignement, reconnaissance membre, relations avec les membres, rétention programme, tennis personnel, trimestrielle, upper management, équipe attitude, évaluation du personnel, événements programmation

net

relations avec les membres:

1. Maintenir exactes et à jour des profils de tous les membres, veuillez communiquer avec tous les nouveaux membres et de les impliquer dans les 30 premiers jours de l'adhésion.
2. Solliciter la rétroaction des membres appropriés sur les programmes, le club et le personnel pour la fidélisation des membres, de programmes et de l'évaluation du personnel.
3. Promouvoir et de commercialiser la marque TENNIS au club et dans la communauté si local, régional et national, les programmes développés par la TIA, USPTA, PTR et autres.
4. Développer des programmes ou des événements qui font la promotion de tous les clubs et la gestion du personnel à la composition
5. Préparation des bulletins, des babillards et le site Web pour la promotion de sources d'activités, d'enregistrement et de membres de reconnaissance

Management:

1. Élaborer, embaucher, former et évaluer le personnel sur une base trimestrielle
2. Maintenir et développer une â teamâ attitude ainsi que d'un amusement et environnement de travail sûr pour le personnel
3. Superviser quotidiens, hebdomadaires, mensuels et annuels des revenus et des rapports de dépenses
4. Préparer tous les budgets liés à votre ministère et de se préparer pour les périodes de révision avant le point d'évaluation par la direction. Obtenir le reste du personnel impliqué dans la préparation et de révision, afin d'acheter à votre succès.
5. Déterminer la clubâ s objectif avec la haute direction et de déterminer quand et comment la réussite de vos programmes seront évalués par la direction.
6. Encourager le perfectionnement professionnel du personnel par le biais d'ateliers, de séminaires et de formation en équipe.
7. Disposer d'un moyen efficace d'établissement de rapports à la direction tous vos succès, les idées et les réalisations du personnel, des programmes et des événements.

de programmation:

1. Mettre en place suffisamment à l'avance chaque année sociale, la compétitivité et programme d'enseignement pour tous les âges, le sexe et le niveau de compétence qui pourraient être les suivantes: les ligues, les expositions, inter et intra club, camps, de charité et d'événements communautaires.
2. Plan, de promouvoir et d'exécuter ces événements à dépasser les attentes et les membres de participer le personnel et le tennis club de personnel le cas échéant.
3. Disposer d'un moyen efficace d'évaluer la participation du personnel et le succès du programme pour chacun des événements.
4. Préparer un système de notification des résultats du programme de gestion

Pro Shop:

1. Maintenir et attrayant où les membres atmosphère comme à la boutique grâce à des affichages, de la qualité des marchandises, les promotions, informations sur les produits.
2. Tenir les registres des États membres les habitudes d'achat, des dates de naissance, des événements spéciaux et des possibilités de promouvoir les ventes.
3. Former le personnel à la boutique offre un cadre convivial et utile attitude de service, les membres les noms et les renseignements sur le produit.
4. Tenir des rapports sur les ventes, la taxe de vente et d'enregistrement de la taxe professionnelle.
5. Disposer d'un moyen efficace de rendre les résultats pro shop à la gestion.

Motifs et Maintenance:

1. Déterminez votre responsabilité dans la surveillance de cour de maintenance, l'entretien et des installations, du personnel et pour le tennis.
2. Déterminer ce que le club sera chargé de fournir une assistance dans les motifs et l'entretien
3. Préparer les budgets ou les rapports d'amélioration et de réparation des motifs, des installations et des équipements à la direction.
4. Déterminer les quotidiens, hebdomadaires, mensuelles et annuelles de liste de contrôle pour le personnel d'entretien pour aider les tenir responsables tous les membres du personnel et de vérifier le travail accompli.

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l'origine écrite en anglais -- Job Description for Director of Tennis

Originally posted 2009-03-26 12:34:01. Republished by Blog Post Promoter

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